предыдущая
к содержанию
следующая

  Приложение 30.1 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПО СОХРАНЕНИЮ И УКРЕПЛЕНИЮ ЗДОРОВЬЯ ПЕРСОНАЛА  


Этапы работы
Действие руководителя

Наем пресонала
Выделение ПВК-менеджера: умение заботиться о своем физическом и психическом здоровье; способность самостоятельно планировать свою деятельность и проявлять инициативу; способность получать удовольствие от выполняемой работы; адекватность отражаемых личностью обстоятельств действительности; способность адекватно изменять поведение в изменяющейся среде; способность планомерно проходить свой жизненный путь
Выявление групп риска в организации (сотрудники, выбирающие «рискованное поведение», пристрастившиеся к алкоголю; курению; систематически переедающие; отказывающиеся от выполнения гигиенических рекомендаций; поведение, связанное с увеличением риска несчастных случаев; отказ от обращения за медицинской помощью при заболевании; одинокие мужчины; разведенные и овдовевшие женщины)
Адаптация
Изучение психологических переменных, прямо или косвенно влияющих на сохранение и укрепление здоровья
Формирование отношения менеджеров к профессиональному здоровью как к ценности (средству достижения высоких результатов в профессиональной деятельности] 		nbsp;
Аттестация и планирование карьеры
Индивидуальное и групповое консультирование по вопросам профессионального здоровья
Анализ факторов риска и антириска
Пропаганда здорового образа жизни, соблюдения режима труда и отдыха
Рекомендации по регулярному прохождению медицинских осмотров
Выделение в рабочем расписании менеджера времени для занятий оздоровительными видами спорта (например, бегом, плаванием) 		nbsp;
Обучение и развитие
Повышение компетентности в области сохранения здоровья (адекватное представление о факторах, оказывающих негативное и позитивное влияние на здоровье)
Выработка навыков здорового поведения
Профилактика профессиональных заболеваний
Снижение источников рабочего стресса
Обучение эффективным стилям коммуникации и разрешения конфликтных ситуаций
Антистрессовые программы, программы повышения эмоциональной устойчивости путем овладения способами ПСР
Тренировка психики, развитие психических процессов (памяти, внимания, воли и др.) 		nbsp;
Мотивация и стимулирование
Тренинги, стимулирующие мотивацию саморазвития, личностного и профессионального роста
Предоставление возможности сотруднику самому планировать свою деятельность (организация гибкого графика работы)
Организация качественного питания сотрудников за счет компании (обед, перерыв на кофе]
Поощрение посещения сотрудниками спортивных секций, бани/сауны
Поощрение сотрудников, не имевших случаев отсутствия на работе по болезни 		nbsp;
Взаимодействие

Организация спортивных соревнований внутри компании
Организация корпоративных праздников, нацеленных на поддержание здорового образа жизни Запрет на курение, употребление алкоголя в помещениях компании
nbsp;

Рекомендуемая литература
Бакиапаисгеялй В. Л., Жданов О. И. Менеджмент вашего здоровья. М.,
2000. Иванченко В. А., Иванченко А. М., Иванченко Т. П. Сверхздоровье и
успех в бизнесе для каждого. СПб., 1994. Психология* здоровья / Под ред. Г. С. Никифорова. СПб., 2003.
 
предыдущая
к содержанию
следующая

Источник: Г. С. НИКИФОРОВ, «ПРАКТИКУМ ПО ПСИХОЛОГИИ ЗДОРОВЬЯ» 2005

А так же в разделе «  Приложение 30.1 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПО СОХРАНЕНИЮ И УКРЕПЛЕНИЮ ЗДОРОВЬЯ ПЕРСОНАЛА   »